企业招人难，招到又留不住

人才，招不来，招来了又留不住”，这是中小企业最多的问题。企业在发展，在扩张，人才培养和引进是最困扰企业的，其实企业表面缺的是人才，实际缺的是一套引进和管理人才的机制。“筑巢引凤，没有梧桐树，哪来的金凤凰”。在东莞工作服订做行业里更加难以招人，现在年轻人都不想做制衣行业，现在制衣厂要采取对策去解决这个问题。

“兄弟咱俩一起干，我不会亏待你的”“老板你放心，我一定会好好干”民营企业在人才引进方面更多靠的是老板人格魅力和格局，没有谈分配，谈目标，谈考核，谈的是关系，谈的是感情。一旦进入企业之后双方发现都不是当初想象那样的美丽，老板觉得没有给企业带来什么大的改变，对方也觉得企业没有兑现“不会亏待”的承诺，导致高兴而来，反目而去。东莞工作服订做厂家靓兴制衣厂，20年工作经验，专业订做工作服，服务东莞周边企业，让企业形象得到提升。

企业文化建设的滞后，使其导向、凝聚、融合、激励等功能难以发挥，削弱了企业的凝聚力、向心力和集体主义精神，从而不能使员工形成强有力的战斗团体，员工对企业不能产生同甘共苦的感情，最终的结果是企业失去对员工、对外部人才的吸引力。东莞工作服订做厂家也应该注重自身企业文化的打造，让客户更加的信任和支持我们，长期合作下去。

本文出自——东莞市靓兴制衣有限公司